為完善保后監(jiān)管工作，增強風險管控能力，近日，集團公司組織成立了保后監(jiān)管委員會，全面負責集團公司擔保業(yè)務(wù)保后管理、監(jiān)督、檢查、指導等工作。
據(jù)了解，2016年集團所屬子公司城開擔保公司全年共完成貸款擔保業(yè)務(wù)22筆，擔保發(fā)生額26950萬元，實現(xiàn)保費收入837.4萬元。同時，集團公司的擔保項目數(shù)量也呈現(xiàn)上升趨勢。如何降低代償風險，維護集團公司在金融機構(gòu)的信譽和信用等級，真正做到未雨綢繆，集團恭送領(lǐng)導組織人力部、財務(wù)部、擔保公司等相關(guān)人員進行深入研究，決定成立保后監(jiān)管委員會，并制定《保后監(jiān)管委員會工作職責》。
作為保后主管機構(gòu)，保后監(jiān)管委員會在實際工作中如何發(fā)揮好職能，真正為集團擔保工作保駕護航？負責制定《保后監(jiān)管委員會工作職責》的人力資源部表示，保后監(jiān)管委員會不僅要對擔保貸款的用途、還息情況、投資項目及時跟蹤檢查，還要通過多種渠道收集客戶的財務(wù)報表、工商登記變更記錄、企業(yè)高層負責人的人事變動等資料，不間斷地對被擔保企業(yè)進行綜合分析和判斷。一旦出現(xiàn)代償風險，應及時采取防范和補救措施，督促貸款企業(yè)如期還貸，必要時要對代償資金采取依法清收、以資抵債、增加抵押物等措施進行追索。
